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泰安企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)如何提高傳統(tǒng)渠道的銷(xiāo)量?線(xiàn)上是出路。

社會(huì)零售額增長(zhǎng)速度,從2011年的17%降至2017年的10%,2018年更是降至9%。 這些數(shù)據(jù)說(shuō)明了什么?這表明總銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)正在迅速下降,從2011年到2018年下降了大約一半。將來(lái)很可能會(huì)持續(xù)下滑。在2018年,社會(huì)零售商品總量增長(zhǎng)9%,而線(xiàn)下增長(zhǎng)不到6%,而線(xiàn)上增長(zhǎng)24%。線(xiàn)上增長(zhǎng)超過(guò)線(xiàn)下的4倍。 這一數(shù)據(jù)說(shuō)明了一個(gè)共同的問(wèn)題:首先,社會(huì)零售商品總額的增長(zhǎng)在下降;其次,大量銷(xiāo)售從線(xiàn)上轉(zhuǎn)移到了線(xiàn)上;第三,線(xiàn)上的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了線(xiàn)下。若長(zhǎng)時(shí)間這樣下去,線(xiàn)下渠道的日子就難了。 對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)零售的發(fā)展,已經(jīng)成為一個(gè)巨大的難題,特別是在當(dāng)前這種環(huán)境下,我們可以從數(shù)據(jù)層面來(lái)看。2017年,社會(huì)零售額為38萬(wàn)億元,網(wǎng)上零售額為9萬(wàn)億元,占23.9%。網(wǎng)上銷(xiāo)售已占銷(xiāo)售總量的1/4,網(wǎng)上實(shí)體店銷(xiāo)售已占18%。 這種銷(xiāo)售的一部分,如果還在線(xiàn)下,傳統(tǒng)渠道的日子應(yīng)該好過(guò)一些。 若說(shuō)在線(xiàn)銷(xiāo)售還只是消費(fèi)者的自然而然的轉(zhuǎn)移,那么2018年社區(qū)團(tuán)購(gòu)的興起,則是線(xiàn)上直接到線(xiàn)下?lián)屃髁!群聚式?gòu)物還只是早期從生鮮開(kāi)始,現(xiàn)在幾乎所有的品類(lèi)都有,甚至過(guò)去小店沒(méi)有的低頻產(chǎn)品也有。 以前,線(xiàn)上和線(xiàn)下是兩個(gè)獨(dú)立的銷(xiāo)售系統(tǒng),社區(qū)團(tuán)購(gòu)打通了線(xiàn)上和線(xiàn)下,直接到線(xiàn)下去搶流量!常規(guī)深度分銷(xiāo)是否能抑制線(xiàn)上到線(xiàn)下的流量爭(zhēng)奪?不行。深層次的分布就像一條橫跨河流,沒(méi)有力量。還有一些公司,如今麥郎,利用Saas工具,提高了深度分銷(xiāo)的效率,擠壓競(jìng)品銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)了下滑期的逆勢(shì)增長(zhǎng)。但是從整體上來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)渠道是沒(méi)有增長(zhǎng)的。 在封閉系統(tǒng)中,傳統(tǒng)渠道是沒(méi)有出路的,出路就在于打破渠道閉塞,以終端為起點(diǎn),以社區(qū)為連接手段,進(jìn)入C端,抓住C端增量。 這些,都是線(xiàn)下反擊的思路。 在線(xiàn)的好處,就是網(wǎng)絡(luò)工具,現(xiàn)在已經(jīng)變得普及了。例如社區(qū)、小程序等等,在線(xiàn)下使用可能會(huì)更有效。 若企業(yè)想要經(jīng)營(yíng)公眾號(hào)產(chǎn)品,可從兩個(gè)方面入手: 一、投放市場(chǎng)的產(chǎn)品不在其他平臺(tái)。如果能在其他平臺(tái)上搜索同款產(chǎn)品,將會(huì)減少購(gòu)買(mǎi)欲望 二是價(jià)格超值。 同質(zhì)商品必須在價(jià)格、供應(yīng)渠道、成本方面有明顯的優(yōu)勢(shì) 兩者也都滿(mǎn)足了新入平臺(tái)的所有要求,與之相對(duì)的,公眾號(hào)在線(xiàn)商城,由于商城是在公眾號(hào)里面,所以,要用戶(hù)進(jìn)入商城進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),首先要用戶(hù)關(guān)注商城,光關(guān)注公眾號(hào)是不夠的,其次,還需要用戶(hù)養(yǎng)成在商城購(gòu)物的習(xí)慣。要不斷更新高質(zhì)量的內(nèi)容,吸引或有效地引導(dǎo)用戶(hù)關(guān)注公眾號(hào),培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣,都需要企業(yè)在這兩方面下功夫。 商家可以從用戶(hù)的習(xí)慣出發(fā),通過(guò)組合的方式將產(chǎn)品應(yīng)用于各種場(chǎng)景,配合內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),讓產(chǎn)品有靈魂,比如服裝類(lèi),可以進(jìn)行服飾搭配,以及內(nèi)容告訴用戶(hù)如何選擇適合自己膚色的服裝,每周更新一次穿搭風(fēng)格。 通常將習(xí)慣分為自主養(yǎng)成和環(huán)境養(yǎng)成兩類(lèi),其中,前一類(lèi)是主動(dòng)養(yǎng)成的習(xí)慣,后一類(lèi)是被動(dòng)形成的習(xí)慣,兩者的區(qū)別在于前一類(lèi)是自主養(yǎng)成的習(xí)慣。

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